Onze begeleidingsprogramma's
Elke samenwerking begint met het identificeren van jouw specifieke uitdaging
We hebben geen standaard coaching pakketten. Wat je nodig hebt wanneer een product launch faalt is fundamenteel anders dan wat nodig is tijdens een organisatiebrede crisis of bij het voorbereiden van een team op toekomstige uitdagingen.
Elk programma wordt geleid door mentoren die vergelijkbare situaties hebben doorstaan. Ze delen niet alleen wat werkte, maar ook wat niet werkte en waarom. Dit zijn geen theoretische frameworks, maar ervaringen uit de frontlinie van leiderschap onder druk.
Crisis Leadership Mentorschap
Voor leiders die midden in een acute crisis zitten. Een failed product launch, een publieke PR crisis, een mislukte reorganisatie, verlies van een major klant, of een strategische beslissing die niet de verwachte resultaten oplevert.
Wat je krijgt:
- Zes individuele sessies van twee uur met een executive die een vergelijkbare crisis heeft overleefd
- 24/7 toegang via email voor acute situaties en beslissingsmomenten
- Scenario planning en contingency strategieën gebaseerd op real-world ervaring
- Debriefing templates die je kunt gebruiken met je eigen team
Voor wie: Executives en senior leaders die door een specifieke crisis navigeren en directe toegang nodig hebben tot iemand die begrijpt wat ze doormaken.
Post-Failure Strategisch Herstel
Voor leiders die een specifiek project of initiatief hebben zien mislukken en nu moeten bepalen wat de volgende stap is. Dit programma richt zich op het extraheren van bruikbare lessen en het bouwen van een herstelplan.
Wat je krijgt:
- Gestructureerde analyse van wat er gebeurde en waarom
- Team debriefing sessies om collectieve lessen te documenteren
- Ontwikkeling van een herstelstrategie gebaseerd op wat je hebt geleerd
- Stakeholder communicatie strategieën voor het adresseren van de mislukking
Voor wie: Leiders die net een significante mislukking hebben ervaren en hulp nodig hebben bij het omzetten van die ervaring in functioneel inzicht voor hun volgende initiatief.
Executive Peer Mentorship Groep
Maandelijkse sessies met een groep van vijf tot acht executives die allemaal significante mislukkingen hebben meegemaakt. Dit is geen netwerkevent, maar een veilige ruimte voor het delen van actuele uitdagingen en het krijgen van perspectief van peers.
Wat je krijgt:
- Maandelijkse twee-uur sessies met een vaste groep executives
- Gefaciliteerd door een ervaren mentor die het gesprek diepgang geeft
- Toegang tot een private community voor asynchrone discussies
- Kwartaalbijeenkomsten met gastmentoren die specifieke crisis scenarios bespreken
Voor wie: Executives die regelmatig met complexe beslissingen te maken hebben en de waarde inzien van peer feedback van mensen die vergelijkbare druk begrijpen.
Leiderschap Onder Druk Ontwikkeling
Voor opkomende leiders die zich willen voorbereiden op toekomstige crises voordat ze zich voordoen. Scenario-gebaseerde training waarbij mentoren hun eigen ervaring gebruiken om realistische case studies te creëren.
Wat je krijgt:
- Acht sessies gefocust op verschillende crisis scenarios
- Praktische frameworks voor besluitvorming onder druk
- Exposure aan real-world verhalen van executives die door vergelijkbare situaties hebben genavigeerd
- Ontwikkeling van je eigen crisis response protocol
Voor wie: High-potential leaders die binnenkort in senior roles stappen en zich willen voorbereiden op het soort beslissingen waar geen MBA je op voorbereidt.
Board-Level Crisis Advisory
Voor bestuurders die door een organisatorische crisis navigeren die het hele bedrijf beïnvloedt. Discrete begeleiding van een voormalig CEO of CFO die vergelijkbare stakeholder druk heeft ervaren.
Wat je krijgt:
- Direct toegang tot een mentor met board-level ervaring tijdens crisis management
- Strategische advisering bij complexe stakeholder dynamics
- Ondersteuning bij communicatie naar investeerders, raad van commissarissen, en media
- Crisis governance frameworks gebaseerd op proven approaches
Voor wie: Board members, CEO's en C-level executives die verantwoordelijk zijn voor organisatie-brede crisis response en discrete, ervaren advisering nodig hebben.
Hoe we werken
Elke samenwerking begint met een intake gesprek waarin we je situatie bespreken en bepalen welke mentor het beste bij je past. We matchen niet op basis van industrie, maar op basis van de aard van de uitdaging.
Alle sessies zijn volledig vertrouwelijk. Wat je bespreekt met je mentor blijft tussen jullie. Onze mentoren hebben geen andere commerciële relaties binnen je industrie en geen belang bij je beslissingen anders dan je ontwikkeling als leider.
We werken niet met vaste scripts of frameworks die je moet volgen. Elk gesprek past zich aan aan waar je op dat moment mee worstelt. Sommige sessies zijn analytisch en strategisch. Andere zijn reflectief en focussen op je eigen rol in wat er gebeurde. De structuur volgt je behoeften.
Klaar om het gesprek te beginnen?
Vertel ons over je situatie. We nemen binnen 48 uur contact op om een intake gesprek in te plannen.
Start een aanvraag